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2004年總統大選國民黨網路選戰策略-行動研究法之觀點

  •  莊伯仲
  •  2005年11月  

    12卷 2期

     

    頁:79-109

  •  10.6612/tjes.2005.12.02.79-109

摘要

鑑於國內選舉策略研究多以個案探討方式行之,常因未能與聞決策、無法瞭解全局與掌握第一手資訊,以致有見樹不見林,偏離實際之小感。是故研究者藉參與國民黨網路選戰策略小組之機會,採取傳播學界罕見之行動研究,並輔以深度訪談,試圖對其得失作一探討。 研究結果指出,國民黨為避免重蹈在網路上被民進黨壓著打的覆轍,本次大選不僅高層相當重視,也責成提早行動。基本上策略小組採兵分多路,見招拆招之計,以「連站」、「藍教頭」為portal來夾擊民進黨的「iparty」,並刻意營造抗衡對決的氣氛以收拉抬之效,還配合節慶,進行系列造勢。至於推出週邊商品與導入avatar造型精靈,也有加強網站黏著性,留住網友之功。 至於失策之處,主要在於有分進而無合擊。各站因本位主義作祟或商業利益考量,導致定位重疊,反而浪費文宣經費,稀釋網路流量。而國民黨內山頭林立,爭相上網助戰以邀功,但因缺乏規劃、品質不佳,不僅無實質助益,還消耗有限資源。而網站與其他選戰機制的結合也欠佳,無從進行整合式行銷傳播。此外,各站在泛藍選後抗爭試圖翻盤之際即已關站打烊,亦為敗筆。 總的來說,國民黨2004年總統大選的網路選戰操作,在戰略的制定上算是成功的,但戰術的執行上則有不少失誤。